帕豪门窗亮相广州建博会，重塑高端门窗新范式
2025年7月8日至11日，第27届中国建博会（广州）在广交会展馆举行。在众多参展品牌中，帕豪门窗以“光影智界·科技之窗”为主题参展，集中发布两款新品，并同步呈现其在系统制造、数字终端与渠道协同等方面的整体能力，受到行业广泛关注。
展会期间，优居研究院走访帕豪门窗展馆，优居研究院主编赵惠惠对帕豪门窗营销总经理赵斌进行专访，双方围绕产品理念、招商策略、制造优势以及渠道布局等方面展开了深入的交流。
帕豪门窗营销总经理赵斌（左）与优居研究院主编赵惠惠（右）
【优居研究院主编赵惠惠】：此次参加广州建博会，帕豪带来了哪些新的产品、新的技术、新的概念？
【帕豪门窗营销总经理赵斌】：我们这次参展的主题是“光影智界·科技之窗”。“光”代表门窗赋予建筑以通透与舒适，是功能性的体现；“影”则象征科技与未来，是对第四代建筑趋势的回应。我们希望通过这一主题，传达门窗不仅仅是建筑的构件，更是链接人居与未来的重要载体。
在产品方面，我们重点带来了两款新品。第一款是“普菲特”系统窗，这是由帕豪与德国系统公司联合研发，具备完整的德系基因，全套搭载德国温克豪斯高端五金，并在德国叶鲁工业4.0中国示范工厂制造，具备极高的系统稳定性。
另一款是125装甲防弹被动窗，这是一款拥有防弹能力的高性能门窗，采用6层防弹玻璃和8mm不锈钢内板，同时配置泰诺风54mm多腔体pa66隔热条，内部填充保温隔音棉，更保温更隔音，高效节能。K值可达0.8，可用于被动式建筑，无论是安全性能还是结构设计，在行业中都极具稀缺性。
这两款产品分别代表了帕豪对“系统能力”与“极致性能”的双重探索。
【优居研究院主编赵惠惠】：此次参加广州建博会，帕豪的主要目的是什么？在招商方面有哪些计划和政策？
【帕豪门窗营销总经理赵斌】：本次参展，我们设定了明确的招商目标，希望在展会期间成功招募108家优质合作伙伴。为此，我们精心准备了两套针对性招商政策：
一是针对正在积极寻找品牌的加盟商，我们的政策重心将放在门店运营帮扶和线上引流支持上。除了在正常的装修补贴、样品补贴基础上，公司会加大门店的活动、人员、广告支持力度。重点加大在本地生活平台和短视频平台的引流投入，为门店提供更多客资支持；
二是针对未来有加盟意向或对帕豪门窗感兴趣的经销商，我们将提供前期订单试单扶持政策。这一政策源于我们对产品交付能力的强大信心。帕豪依托德国叶鲁4.0中国示范工厂，在产能和品控方面拥有坚实基础，能够高效、优质地完成订单交付。
【优居研究院主编赵惠惠】：目前帕豪的渠道布局是怎样的？有没有拓展整装和外贸市场？
【帕豪门窗营销总经理赵斌】：目前我们的核心渠道仍以经销商为主，截至目前，帕豪在全国范围内已有近300家专卖店，今年年底希望达到500家。
在家装方向，我们的北京直营公司长期与头部家装平台进行战略合作，逐步将家装渠道体系化；在外贸方面，帕豪品牌已在10个国家完成商标注册，出口业务也正在稳步推进。这些新渠道最终都将反哺我们的经销商体系，提升品牌的综合运营能力和市场覆盖效率。
【优居研究院主编赵惠惠】：帕豪的工厂采用德国叶鲁工业4.0体系，具体有哪些先进之处？当前的产能情况如何？
【帕豪门窗营销总经理赵斌】：我们的生产基地是德国叶鲁工业4.0在中国的示范工厂，是全球范围内唯一认证的门窗示范基地。
其先进性体现在两个方面：一是硬件层面，全部采用叶鲁微米级制造设备，确保产品精度和一致性；二是软件层面，打通了前端下单、中台管理与后端制造的完整流程，实现智能化、数字化、集成化生产。
目前工厂的年设计产能为120万平方米，无论是订单高峰期还是全国扩张阶段，我们都有足够能力保障交付效率与质量标准。
【优居研究院主编赵惠惠】：帕豪推出6D智能门店运营体系，请您具体给我们介绍下这是什么样的体系，有怎样的优势，将如何助力门店获客？
【帕豪门窗营销总经理赵斌】：“6D智能门店体系”是我们为全国经销商打造的一套完整终端赋能系统，围绕“新媒体、新平台、新渠道”与“强终端、强赋能、强动销”六个维度展开。
在营销端，我们正在构建全国抖音本地生活矩阵，由总部统筹策划，联合经销商共同参与，形成统一的流量入口；在转化端，我们配备了专业的动销团队，深入门店一线，帮助解决门店运营中面临的引流难、转化低等问题。通过这套体系，我们希望让经销商不仅能开店，还能真正把店开好、做强。
【优居研究院主编赵惠惠】：您本次来到广州建博会，有哪些观察或寄语？对行业趋势有什么判断？
【帕豪门窗营销总经理赵斌】：这次展会给我一个很明显的感受是：南方门窗品牌的参展比例有所下降，而北方品牌正集中发力、加快南下布局，帕豪就是其中之一。这背后反映的是行业格局的变化，也意味着属于北方品牌的战略窗口正在打开。
虽然行业内卷、市场增速放缓是不争的事实，但我认为现在反而是系统型企业实现“弯道超车”的关键节点。帕豪将坚持以系统能力为核心、以长期主义为方向，踏实走好制造、产品、渠道、终端每一步，把品牌基础打得更稳、更深、更远。
结语
无论是从产品力的深度打磨，还是渠道体系的全面铺排；无论是对制造标准的高要求，还是对经销商体系的深度赋能，帕豪门窗正在以一种系统化、长期主义的方式重构品牌价值。
面对行业周期与竞争态势的变化，帕豪没有选择盲目跟随，而是选择了以“系统能力”为核心竞争力，构建自我逻辑与自我体系。站在“光影变幻”的起点，帕豪正在用一扇扇窗，开启属于中国门窗品牌的下一幕未来。
