链全球客商、凝媒体智慧，广州建博会助力家居产业价值出海
9月14日，中国建博会（广州）媒体交流会CBD World-Connect——出海「建」证者圆满举办。新华网、财经网、澎湃新闻、今日家居、家居新范式、灵感家、卡撒传媒、1m建筑装饰沙龙学会、网易家居、优居研究院、中居文化、家居邦、知了home、搜狐焦点家居、泛家居圈、知刻传媒、家居热、建博云网、智能头条、云知光、慧亚传媒、米米多传媒等媒体代表聚焦“全球链接、见证出海”，以媒体传播放大展会价值，为中国大家居建装品牌出海注入即时动能。
01. 启航 / 扬帆出海
杨华伟/中国对外贸易广州展览有限公司副总经理
中国对外贸易广州展览有限公司副总经理杨华伟表示，中国建博会（广州）以“冠军企业首秀平台”为定位，28年来得到行业各方的厚爱支持，被业内公认为“大家居建装行业的大年初一”。今年展会在规模上继续保持领先，参展企业数与海外观众增长明显，印证了企业出海拓外贸已成为必须答好的必答题。为主动适应市场变化，中国建博会（广州）正加快向内外贸一体化行业赋能平台转型升级，一方面组织更具国际市场化竞争力的品牌参展，另一方面积极实施“CBD World-Connect”全球链接计划，重点拓展新兴市场境外采购商到会，并着重全年度、全链路、全渠道的赋能和配对，全面提升中国大家居建装行业的外贸能级。当前，大家居建装行业迎来外贸出口政策利好、服务升级、新兴市场看涨等有利条件，同时也面临国际市场变化大、品牌输出刚起步、供采适配度偏低、服务链条不全等诸多挑战。本次活动聚焦“出海”主题，期待媒体朋友们发挥更敏锐、更犀利的市场触角，围绕中国家居企业出海的难点、痛点、堵点共同研讨、建言献策，与中国建博会共同行动，提振行业信心，推动行业出海取得新成效。
02. 破浪 / 全球链接
陈鹏汉/中国建博会展商营销负责人
中国建博会展商营销负责人陈鹏汉分析介绍，当前家居建装行业正处在“筑底”与“启新”并行的关键阶段，地产红利消退，行业进入完全脱离地产行情的格局重塑与存量焕新周期。
他分享了本届展会的几组关键数据：参展企业数量实现增长，海外观众突破11,473人，同比增长33.4%，覆盖147个国家和地区。另外，调研显示，64.08%的参展企业仍将经销商渠道作为核心，近半数企业已开设外销渠道，欧洲、中亚、北美成为重点目标市场。面对存量时代，行业需围绕存量改造、品质升级、智能迭代与全域渠道突围四大方向寻找新机遇。
2027中国建博会（广州）将围绕“聚、势、融、域”四个关键词，持续推动全年度、全链路、全渠道赋能，深化“CBD World-Connect”全球链接计划。室内空间场域持续响应国家“好房子”战略，围绕旧改市场，实现从住有所居到住有宜居。产业趋势铺设包括免漆、水漆、金属定制、全案整装、局旧改、适老化升级、悦己空间及全生命周期场景。产区布局以华南为底座，集结江浙、川渝、山东、福建、华北等产业带。门窗户外场域以室外为发展方向，扩大户外板块，做遮阳、铝艺、木塑、集成房屋等户外场景品类。入户门与门窗整合，商业公装板块与门窗融合。与木保协会共同打造古修缮方向，围绕乡村振兴、休闲文旅、修旧如旧等政策导向抓红利赛道。材艺智造场域做到真正的全球同台，材料方面，百隆、海福乐等国际品牌经过行业多个展会筛选后扎根中国建博会（广州），明年将集中打造智能五金板块，联动智能家居，为行业提供CMF整体搭配方案。机械设备方面形成主场作战优势，非展览期间举办推外销配对会。以21个展馆构建更集中的三大场域，与行业共启华章。
方晓晗/中国建博会市场推广负责人
中国建博会市场推广负责人方晓晗回顾了本届展会的宣传及渠道工作成果。她表示，从经销商渠道起步，展会精准发力，将单一经销商渠道拓展为六大渠道，简称为“三链三联”。
今年，中国建博会（广州）在外贸渠道“全球链接”取得亮眼成绩。一是聚焦国际品牌传播，布局海外社媒矩阵，5大平台全网阅读量接近5900万。二是落地国际招商合作，定向邀请全球优质买家到场。大宗与项目型采购占比37.04%，分销商批发商35.59%，大量地产、酒店、建筑师等高预算大客户到会。三是强化外贸服务赋能，提升供需匹配的精准度与效率。2026年全年联动超过30家国际机构，定向邀约700多位高净值买家组团到会，全年各项赋能活动与服务链接1,867家品牌企业。三条主线协同发力，实现规模与质量双突破。
经销商渠道“经赢链路”全面提升运营精准度，总体吸引超6万经销商到会。创新联动超30家全国性头部卖场，依托卖场对区域经销商的影响力，精准筛选高净值大商，直接组团到会对接。设计师渠道“星设联”围绕大平台、织生态、促转化三个方向持续推进，设置专属设计主题策展，集中呈现行业趋势与探索方向。推出数十场设计活动，展期吸引超百位国内外头部设计师到场。装企渠道“家装联”共吸引1万9千余名装企观众到会，定向邀请32家优质装企深度对接，为超过40家参展企业精准匹配供需资源。构建贯穿全年的装企服务链路，升级789家装节为F2B2C全链路闭环模式。商业公装渠道“公装联”全年落地14场活动，展期共吸引超过1万5千名公装观众到会。全面深耕基本盘，深挖专业观众资源，强化资源对接，开展公装设计行等全年度运营项目。新媒体渠道“指尖链动”构筑全媒融合矩阵，官方平台阵地全网话题总曝光量超4.4亿，权威媒体深度稿件全网阅读量超1000万，达人内容曝光量超300万。
中国建博会（广州）正在打破传统展会边界，不再局限于室内，不再局限于国内市场。打破展会时间限制，将四天的线下展会拓展为全年持续对接服务。
03. 远望 / 共谋新局
本次交流话题分为展会赋能与品牌出海、业态创新与场景升级、产业协同与价值深挖三大核心维度，各媒体小组围绕对应维度开展内部自由研讨。
任孝隆 / 澎湃新闻华南运营中心内容总监
作为高水平的国际交流平台，中国建博会（广州）有力推动中国制造从“接轨标准”向“输出标准”跨越。当前中国制造已具备全球话语权，展会应进一步发挥窗口作用，未来期待展会持续赋能，助力中国家居品牌在海外实现从“代工出海”到“价值出海”的高质量跃升。
高单单 / 今日家居主编
全球客商资源在此汇聚，中国建博会（广州）已成为企业出海的重要窗口。但部分企业透支了“中国制造”的海外口碑。参展企业可加快熟悉海外市场规则与合规要求，摒弃低价竞争。展会方面可牵头发布海外市场调研成果，联合行业制定出海标准与公约，为合规企业提供信任背书，并设立面向海外采购商的优选展区，助力企业稳健出海。
卢潇 / 家居邦创始人
企业出海应优先解决“找客户”问题，先获取订单、活下来，再推进品牌建设。建议中国建博会（广州）引入海外设计师协会、建筑师等本土资源，协同线上+线下渠道，帮助企业精准对接客户、深入理解当地市场规则与标准，从而在展商群体中构建权威影响力。
张金燕 / 知刻传媒总经理
精准触达目标客商、促成实质业务，正是中国建博会（广州）商贸对接平台的价值所在。当前企业出海首要任务是先活下去。建议展会持续强化精准客商邀约与商贸配对，提升对接实效，让企业先稳固订单基本盘，再推进品牌的长远布局。
张永志 / 优居研究院院长
中国建博会（广州）积极搭建出海平台，核心优势在于精准把握行业由内卷转向外拓的关键节点，现已成为海内外客商建立业务联系的重要窗口。针对企业出海路径，建议加工型企业以OEM模式切入，品牌型企业则可借力东南亚、中亚等新兴市场。展会方面将持续强化订单转化效能，助力企业明晰出海方向，实现高质量发展。
何晓平 / 1m建筑装饰沙龙学会广州分会秘书长
品牌源于订单、项目落地与客户口碑的长期沉淀，存在清晰的优先次序。而中国建博会（广州）最核心的优势正在于汇聚全球采购商，帮助企业链接精准客商、促进成交。期待参展企业先以订单立身、再图品牌，平台方进一步强化商贸撮合功能，以实际成交助推企业沉淀品牌声量。
彭依琪 / 云知光运营总监
品牌出海是长期主义事业，核心在于扎根当地、适应市场需求并作出实际贡献。建议企业摒弃短期逐利思维、长期深耕海外市场，中国建博会（广州）可持续导入高质量海外客商资源与前沿趋势内容，陪伴企业实现从“走出去”到“走进去”的跨越。
郭凯敏 / 新华网人居事业部副总经理
专业度才是展会的立身之本。中国建博会（广州）应以高信息密度与高交易效率，吸引有决策权的专业观众与优质供应商。唯有在单一赛道形成深度壁垒，才能自然生长出广度，实现高质量的发展与行业引领。
钟冬全 / 家居新范式创始人
存量时代，会展经济正从“比面积”转向“比效率”。参展企业应深耕细分赛道，从物理空间下沉迈向能力下沉，以解决方案提升获客与转化效率。中国建博会（广州）可借鉴跨界专区经验，引入定制+智能等融合品类与生活场景专区，以精准连接效率构筑展会核心竞争力。
韦奕 / 泛家居圈主编
存量时代，买家决策愈发垂直，观众往往带着明确需求直奔细分赛道。中国建博会（广州）广度基础扎实，下一步关键在于“做深”。期待参展企业围绕专业观众的垂直需求深耕赛道、穿透上下游产品与供应链服务资源，展会据此精准组织赛道资源，提升专业观众复逛率与成交质量，以深度带广度，吸引跨界资源主动合作。
陈晓云 / 广州卡撒传媒总经理
未来应从“做深”转向“做广”，多品类跨界融合是趋势。建议中国建博会（广州）在招展端打造“跨界融合场景化展区”，联合设计师将门窗、地板、软装等多品牌融入别墅等真实场景，降低单品牌参展成本，助经销商一次性签约多品类，形成大家居升级版。
温婷 / 慧亚传媒项目总监
中国建博会（广州）的最大优势在于整合“整个家”的全产业链，已超越办展本身，成为产业生态平台。单品时代已经过去，单场景时代正在到来。展会应围绕场景化、空间化及旧改需求布局展区，推动品类与圈层融合，做广而不弃专业度。
邱芷芸 / 知了HOME华南内容总监
支持“做深”，增长企业均在细分赛道做深后再拓品类。中国建博会（广州）与行业媒体应发挥专业引领作用，围绕好房子、旧改、局改、适老化等政策趋势提前布局，推动市场认知，让好品牌、好品类更行。
王傅蓉 / 网易家居执行主编
需求决定上游的技术、材料与设备，从需求出发挖掘需求乃至创造需求，通过组织“公装设计行”等深度对接活动，能够帮助双方在产品研发上合作，从而推动技术迭代与转化。
叶玲菊 / 新浪家居执行总经理
应补齐产业链上游功课，关注设备、技术等细分领域冠军企业，这些企业大部分生意的客户与展会高度重合，却因认知偏差未能参展。建议主动走访、邀约，弥合产业端与市场端断层，拓展平台空间。
黄宁 / 财经网资深记者
行业不缺新材料、新技术，缺的是优质产品落地。中国建博会（广州）在招展端可以发挥B端专业客流优势，向下链接装企、设计院、存量翻新服务商，打通从产品到项目、再到终端交付的转化，实现商贸价值。
邱晓敏 / 灵感家执行主编
面对存量的市场，中国建博会（广州）应该先抓存量基本盘，在招展端聚焦城市更新、旧改。同时发挥首秀平台作用，发布新技术、新材料，用数据证明参展价值，形成“抓好现金流，再投新技术”的循环。
胡炼 / 家居热联合创始人
应“向下连接”，在招展端，中国建博会（广州）可以关注地方装企、整装设计机构等新小B企业，减少对传统加盟网络依赖。吸纳白牌工厂、适老、家电等跨界供应链。落地家装趋势展，持续拓展海外渠道，推动从产品出海到方案、服务出海。
李媛 / 智能头条副总编
优先“向下连接”，同步向上局部突破。当前最迫切的是解决好产品落地，经销商、装企、设计机构等下游端口是产业链关键。中国建博会（广州）应发挥渠道集聚优势，收集下游落地难点并倒逼上游升级，形成闭环驱动产业升级。
胡彩贞 / 搜狐焦点家居华南总经理
中国建博会（广州）的核心受众在于渠道端，应不断强化渠道枢纽功能，实现对渠道资源的集中赋能。当前，多数企业的参展诉求已从品牌曝光转向卖货与招商。招展端需加快升级重构，优先深耕下游渠道，上游的新材料、新技术、新设备自会随之聚拢。
薛蓉 / 米米多局旧改联盟创始人
应该先“抓新需求”，再抓“新技术”，中国建博会（广州）应重点关注局改、旧改这个生命力极强的新增量市场，在方向明确后，再以新技术赋能新需求，提振行业信心。
中国建博会（广州）衷心感谢每一位媒体伙伴的踊跃发声与真知灼见。正是这些来自一线的观察与思考，让出海之路更加清晰、更加坚定。未来，我们期待继续与各位并肩同行，以开放对话凝聚共识，以紧密合作汇聚力量，共同见证中国大家居建装在全球舞台上破浪前行！
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