东易日盛涅槃重生，开启家装行业“鸿蒙智行”进阶之路
2026年1月20日，东易日盛创始人陈辉以一场名为“老友新聚”的茶叙重回公众视野，正式宣布公司公告“重整计划执行完毕”。
东易日盛创始人陈辉
作为中国家装行业的领军者，东易日盛近三十年的发展史几乎是产业进化的缩影。即便在经营困境中，东易日盛积淀深厚的技术底蕴与品牌根基，依然赢得投资人的青睐。本次重整成功引入产业及财务投资人，通过“现金+股票”等综合手段逐步清偿债务，清除了历史财务包袱。重整后的东易日盛，正以轻装上阵的姿态，在房地产步入“存量焕新”的新生命周期之际，重构赛道逻辑。
夯实根基：以三十年数字积淀筑牢信用基石
作为中国家装行业的标杆企业，东易日盛的发展史堪称行业缩影。自上世纪九十年代末创立以来，其始终以创新领跑行业：成立伊始，率先提出“装修也要讲品牌”理念，并开发出了行业首套电子报价系统与“八级质量保证体系”，从而奠定了品牌基石与早期行业规范。进入新世纪，东易日盛首开家装设计收费的先河，随后又引进意大利名师毕达宁创立原创设计工作室，自此将中国的家装设计与国际接轨。
2003年，公司启动“数字环保计划”，引进欧松板、芬琳漆等进口环保材料，此举深刻影响了中国家装的环保发展；2004年，公司着力构建自主供应链，开发木作、卫浴等系统，首创家装整体解决方案，进一步整合产业链路。2005年被誉为“家装设计元年”，东易日盛推动行业正式进入风格化时代。从“八大风格”“四大风尚”到“意十流”“三宅一生”，其设计理念不断迭代，持续引领居住美学和生活方式的风向。
2008年，业内投资最大的木作工厂落成，这一被称为“世界级工厂”的项目，标志着东易日盛家装产品化战略向纵深发展。企业更于2014年2月19日登陆深交所，成为“中国家装第一股”。上市后开启的数字化转型，更构建起覆盖营销、设计、供应链以及交付的全流程数字化体系，为行业树立起至今无人可及的标杆。尽管企业一度陷入经营困境，但正是由于这些无法被简单复制的数字化资产与品牌信用，为2025年12月30日重整计划执行完毕奠定了物质基础。
战略重塑：从“助产士服务”向“全生命周期管家”跨越
重整后的东易日盛，将经营战略指向了对行业趋势的深刻洞察。陈辉认为，家装行业正经历从“全屋整装”转向“存量焕新”的根本性迁移，而东易日盛从危机到重生，恰恰映射出家装市场这一新旧时代的交替。如果把一个家庭的装修比作一次新生命的诞生，那么传统家装仅仅充当了一名“助产士”的角色，而未来，家装理应实现对房屋全生命周期的伴随式服务，它所扮演的也应该是一名专业且尽责的“管家”。
在他看来，家装不应止于施工，而要成为“生活品质的引导者”，通过AI及数字化设计，将居住需求与生活方式深度融合。这一战略也与东易日盛深耕十年的数字化能力相呼应。陈辉指出，家装是上世纪九十年代伴随着中国房地产商品化而崛起的下游产业。随着地产业的高速增长、快速扩张和迅速衰退，家装行业也完成了自己的第一个生命周期。
随着地产业揭开“第四代住宅”好房子与“存量焕新”居住升级的帷幕，家装行业也将以全新的面貌，走进一个新的生命周期。陈辉表示，虽然近两年家装企业生存艰难，但“未来依旧可期”。他认为，家装不应仅仅是空间的堆砌，而应是生活方式的延伸。基于数字化底座，东易日盛能够精准锁定存量房市场的痛点，通过局改、翻新及智能化升级，将服务触角延伸至房屋居住的每一个阶段。这种转型不仅提升了客户粘性，更将原本低频的传统家装交易转化为高频、持续的伴随式服务，从而在存量时代挖掘出新的增长红利。
生态重构：做家装行业的“鸿蒙智行”
中国家装行业在过去的近30年间的高速发展和快速扩张，暴露了行业内部专业、技术和管理上的不足。家装技术精准度差、项目管理颗粒粗、生产效率低、行业发展缺少技术迭代。2023年后，随着传统产业消费降级，行业深陷内卷漩涡，其结果是没有赢家。相反，越是内卷，越是暴露出行业缺少核心内驱动力这一当务之急的问题。
为此，陈辉表示，重新回到起跑线的东易日盛，要从原家装业务的“运动员”，转型成为行业生态的构建者、提供者。陈辉提出做家装行业的“鸿蒙智行”。与“鸿蒙智行”不同的是，陈辉构建的家装生态，更倾向于BtoC或B+B to C模式，也就是说，更倾向于直接面对消费者，或与同行合作面对消费者。而这一转型，将使东易日盛独步天下的数字化能力、可控且能够落地的AI设计能力、多年积淀的家装产品化能力、历经30年历练并经数字化加持的交付能力以及行业里唯一经得住考验的品牌力等优势得以充分发挥。
这一生态愿景旨在通过技术溢出破解行业迷局。通过将成熟的数字化设计工具与供应链系统授权给行业伙伴，东易日盛正试图构建一个标准化、高效能的赋能平台，为消费者带来可以享受的家装过程以及居家环境的良好体验。
结语：
三十年前，陈辉一手创立了东易日盛，并一步步将公司打造成行业内第一家上市企业；三十年后，他又带领公司实现绝地反击，预示着这家老牌装企正以更轻盈的姿态重构赛道。
陈辉在交流中强调，支撑企业前行的不是大张旗鼓的广告营销，而是事业伙伴的信任与客户的重托。在走出逆境之后，东易日盛选择“不忘来路，畅谈新生”，以深厚的技术积淀为基石，没有历史包袱地重新出发，致力于成为中国家装行业在存量时代下价值重构的先行者。
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