25载深耕环保，世友地板以品质推动行业绿色发展
2026年3月6日，“友你同行，共赴新程”世友地板25周年盛典在湖州太湖龙之梦会议中心隆重举行。来自全国各地的行业协会领导、银行代表、专家学者、合作伙伴、供应商代表、全体经销商家人及媒体朋友共计2000余人齐聚一堂，共同见证世友地板25周年的荣耀时刻。
现场，世友地板总裁倪月忠、中国质量协会常务副会长段永刚、中国室内装饰协会副会长兼秘书长王东明、世友地板副总裁赵兴才分别接受媒体专访，围绕企业环保初心、双碳目标实践、质量管理创新、品牌战略升级等核心议题，进行了深度分享与交流，为行业未来发展提供了宝贵思路与示范样本。
倪月忠：世友将与上下游协同，推动全产业链低碳转型
【记者】：世友对环保有着极为苛刻的自我要求，甚至承诺 “环保不达标，双倍赔付”，这样的要求是基于怎样的考量？
【倪月忠】：今年恰逢世友成立25周年，我们对环保的重视并非一蹴而就。早在2010年左右，公司董事长在青岛参加一场环保相关的讲座时，聆听了环保司司长关于家庭装修污染问题的分享，深受触动，也深刻认识到环保对于消费者健康的重要性。从成立以来的25年间，世友在环保领域持续深耕，从早期的标准升级，到E0级、ENF级标准的突破，再到对甲醛之外的苯系物、重金属、TVOC等有害物质的全面管控，通过不断完善自身标准与管控体系，真正达到了严苛的环保水平，这才敢于向消费者作出“环保不达标，世友双倍赔”的郑重承诺。
世友地板总裁倪月忠
【记者】：在“双碳” 目标下，世友将如何推动产业链上下游协同升级？
【倪月忠】：在“双碳”目标下，世友多年前就已开始践行相关理念，积极响应国家3060 “双碳” 战略。湖州作为 “绿水青山就是金山银山”的发源地，我们对环保与 “双碳” 工作格外重视。
近年来，世友在环保设备升级、储能光伏建设、生产自动化与智能化改造等方面持续投入，目前生产过程中近50%的用电都用于环保相关环节。
我们认为，健康不仅体现在产品本身，生产过程与生产环境的环保达标同样重要。未来，世友将继续在产业链上下游协同升级方面发力，持续推进低碳转型，始终行走在践行环保与 “双碳” 目标的道路上。
段永刚：三次荣获全国质量奖，世友为行业绿色发展提供范本
【记者】：您认为世友木业能够三次获得全国质量奖的最主要原因是什么？
【段永刚】：世友木业先后三次获得全国质量奖，这一奖项以全球优秀企业广泛采用的专业绩效模式为评审标准，聚焦企业的经营质量与发展质量，覆盖企业经营管理的全链条，评审过程专业且严谨。世友能三次获此殊荣，最核心的原因是其自始至终对质量的坚守，这种坚守贯穿于生产管理、设计、营销等所有组织环节。迄今为止，世友不仅是地板行业唯一一家获得全国质量奖的企业，三次获奖的成绩更是尤为难得。
中国质量协会常务副会长段永刚
【记者】：2025年初世友 “绿色源流全过程工程质量管理模式” 获得了全国首席质量官质量变革创新案例，能否结合企业实践谈谈该模式的价值与意义？
【段永刚】：关于 “绿色源流全过程工程质量管理模式”，这是世友在卓越绩效模式这一组织管理总抓手的基础上，针对绿色制造自主研发的专利模式，对地板行业具有极强的实践价值。它以闭环思维落地绿色管理的各项指标，坚持 “以始为终”，确保最终产品的绿色环保属性，为行业绿色发展提供了可借鉴的范本，示范意义极强，值得广泛推广。
王东明：发挥世友绿色环保优势，共建高质量产业标准
【记者】：现如今室内装饰行业正面临新的机遇与挑战，您认为像世友这样的头部材料企业，应该如何适应消费需求的变化，继续保持行业领导者地位？
【王东明】：去年召开的中央城市工作会议，为城市建设提出了创新、宜居、韧性、智慧等新要求，这也为室内装饰行业的发展指明了方向。
对于世友地板而言，要保持领先地位，首先需继续保持并深挖在健康环保领域的优势，在全产业链、全过程坚守绿色环保理念；其次要拥抱新质生产力与AI技术，用新方式、新手段打破消费者的认知障碍；最后要结合美学需求，开发更多既美观又实用的产品，满足消费者对美好人居、美好家居的消费升级诉求。
中国室内装饰协会副会长兼秘书长王东明
【记者】：恰逢世友25周年，中国室内装饰协会未来将如何与世友这样的优秀民族品牌携手，共同推动中国室内环境标准的提升，为消费者创造更高品质的生活空间？
【王东明】：未来，协会与世友的合作将围绕三个方面展开：一是发挥世友在绿色环保领域的优势，共同建设、制定高质量的产业标准，将世友在环保各环节的先进认知融入标准建设；二是搭建成果转化平台，让世友的优质产品与先进理念通过平台被更多消费者知晓和认可；三是加强产业融合，在室内设计师、家装企业等领域加大传播推广力度，让全产业链合作伙伴深入了解世友产品，让更多家庭用上高品质的地板产品。
赵兴才：品牌切割的核心逻辑基于渠道细分
【记者】：世友此前曾与多领域的多位明星有过合作，此次选择签约陈龙、章龄之夫妇作为全健康产品推荐官，与以往相比有何不同？
【赵兴才】：世友至今共邀请过三位代言人，不同阶段的代言人承载着不同的品牌主张。2008年我们邀请黄晓明先生，他代表的是品牌的颜值与品质；2021年签约万科创始人王石先生，聚焦的是绿色发展理念；而此次携手陈龙、章龄之夫妇，他们代表的是 “全健康生活”。
关注他们自媒体账号的粉丝应该能发现，他们夫妻俩经常分享美食、日常拍照、温馨互动等生活点滴，这些真实的生活场景在我们看来，正是 “全健康生活” 的最佳诠释。
世友地板副总裁赵兴才
【记者】：这两年，世友布局了 “幸福家” 和高端定制品牌 “SUNYARD1851”。这两个新品牌与世友主品牌之间如何形成战略协同与市场区隔？它们将如何承载“全健康”理念，进攻不同的细分市场？
【赵兴才】：关于品牌布局，我们此次进行品牌切割的核心逻辑是基于渠道细分。
中国家居建材行业发展至今，渠道分化已十分明显，消费者购买地板的路径也呈现多元化、碎片化特征，过去 “一个品牌、一套产品、一张价格表” 覆盖所有用户的模式已难以适应市场。
因此，我们基于市场与用户需求，对渠道进行了精准细分：打造了SUNYARD 1851 这个高端品牌，后续还将推出世友甄选作为主力核心；同时与渠道合作推出幸福家・世友这个子品牌。
我们希望凭借世友强大的供应链与制造能力，满足不同渠道、不同通路、不同用户的多样化需求。
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