存量时代不躺平!顾家家居董事长邝广雄五大要求锚定高质量增长
10月6日至10月8日,顾家家居股份有限公司成功召开2026年度战略年会。会上,顾家家居董事长邝广雄结合当前复杂的市场与行业形势,围绕战略落地、长效发展等提出五项要求,为公司未来发展指引方向、凝聚力量。

顾家家居董事长邝广雄
邝广雄对五大要求做出说明,一是要认清市场形势,摒弃浮躁心态,做好长期艰苦奋斗和打持久战的准备;二是要始终坚守战略定力,锚定世界级综合家居运营商目标不动摇;三是要坚持投资未来,以长远眼光布局企业发展;四是要主动变革、取得创新突破;五是要强化科学治理、持续发挥公司治理机制领先的优势。

顾家家居总裁李东来
顾家家居总裁李东来明确2027年经营思路:战略定位不变,持续落地“零售转型、全球深化、优质供给、效率驱动”四大支柱,搭建五大能力体系。业务端兼顾增长与盈利,内贸深耕零售转型、争夺区域市场龙头;外贸以 ToC 思维运营 ToB 业务,深耕海外本地化。确立2027主线为“质量经营、结构增长、能力致胜”,追求有效规模与高质量增长;战略上坚定变革,战术对标标杆,实现从被动领先到主动超越。

这是顾家家居在行业彻底进入存量时代后的一次战略再校准。其核心信号清晰:承认存量、但拒绝躺平,主张“存量时代就是能力驱动增长的时代”。作为行业龙头,顾家在“质量经营、结构增长”导向下强调盈利能力与现金流质量优先,其打法转向或将对家居行业从价格内卷转向结构性增长、能力建设产生示范效应。
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