独角犀总裁胡造奇：以六大硬核科技，开创超耐磨新时代
5月27日，独角犀品牌战略暨超耐磨木地板新品类发布会在国家会展中心（上海）重磅启幕。行业协会领导、战略专家、体育界代表及媒体朋友齐聚一堂，共同见证独角犀以品类创新引领中国地板行业第三次消费升级。
会上，独角犀总裁胡造奇做《开创超耐磨新时代，定义好地板新标准》主题演讲，并接受媒体专访。具体围绕品牌定位、技术创新、产品创新、渠道布局等话题，胡造奇进行了深度分享与交流，为行业未来发展提供了新的思路。
独角犀总裁胡造奇
【记者】：作为超耐磨木地板开创者，独角犀成立初心是什么？
【胡造奇】：目前，中国地板行业正在经历三场深刻变革。第一，存量房时代已全面到来，老房翻新与二手房重装占比突破60%，此类用户迫切需要一块可以耐用20年的好地板；第二，客厅已成为中国家庭场景中的第一磨损区，它不再只是过去的会客区，而是孩子的游乐场、宠物的闹腾区以及全家人的休闲场，所以地板需要具备超强耐磨性才能满足市场需求；第三，人们消费理念已彻底改变，用户宁愿以20%一30%的溢价，购买一块真正耐磨、有颜值、环保、抗污且易打理的好地板，而不是一味贪图便宜。其实，他们计算的不是单价，而是未来20年的总成本。
在此背景下，我们及时发现了用户面临的核心痛点，比如传统实木复合地板存在不耐磨、易刮花、难打理等问题。这些挑战也为我们带来新的市场战略机会。独角犀正是以此为契机，通过全新的品牌战略进入市场，并发布超耐磨木地板新品。
【记者】：独角犀确立了怎样的品牌定位？主要面向哪些消费群体？
【胡造奇】：关于品牌定位，我们聚焦实木复合地板品类、超耐磨木地板新品类、中高端消费群体三个细分方向。具体价格方面，独角犀90%以上产品线价格在200-400元，少部分产品在400元以上。
关于消费群体，我们将25-45岁人群定位为主流消费群体，因为独角犀正好契合他们对于高品质、强耐用性和更好生活体验的追求。
【记者】：目前部分消费者对实木复合地板存在养护麻烦、耐用性差、清洁难度较高等顾虑。对此，独角犀研发了哪些新技术或产品以破解用户上述痛点？
【胡造奇】：我们以品类创新与研发核心技术作为企业核心竞争力，通过犀牛甲超耐磨发明专利技术、甄选A级高等级珍稀木皮、非遗顺滑拉丝技术、漆面质感、微晶涂层抗污技术、超稳定琴键结构芯材六大硬核科技，赋予产品超耐磨、超抗刮、超高颜值、超抗污、超稳定、易打理六大核心价值，解决了用户使用传统实木复合地板存在的痛点。
【记者】：在木地板品牌市场中，独角犀的差异化竞争优势主要体现在哪些方面？
【胡造奇】：在差异化竞争优势方面，我们主要聚焦在超级耐磨、超高颜值和明码实价三个维度。具体而言，独角犀超耐磨木地板耐磨转数3000转是底线，地板可用20年以上；材料只选A级珍稀原木中5%的优质木皮，原生纹理清晰如画、天然高级；值得一提的是，传统建材家居行业存在线上线下不同价、不同款的问题，独角犀真正实现了线上线下同款同价同服务，让用户在线上购物没有后顾之忧。
【记者】：木地板客卧通铺正在成为主流发展趋势，但消费者认知尚未转变，对此，独角犀采取了哪些措施？
【胡造奇】：我们首先通过超耐磨品类定位，建立品类认知，引领用户消费升级；其次，颠覆用户传统消费思维，建立更耐磨、更耐用的实用价值，让用户真正认识到独角犀超耐磨木地板是客厅场景最好的地面材料；最后，把品类等同于品牌，建立超耐磨品类心智，把技术创新转化为用户真正需要、真正敢买的好地板。
【记者】：独角犀在渠道建设方面将如何规划与布局？
【胡造奇】：当前阶段，我们实行“三驾马车”战略，一是线下专卖店（直营+经销商加盟）；二是天猫、京东等线上旗舰店；三是抖音、小红书、线上商城等新零售渠道。第二阶段，独角犀还将打通第四驾马车——全国主流家装公司渠道。
结语：
中国地板行业正在迎来第三次消费大升级。回望过去，我们已经经历了强化地板带来的性价比升级和实木复合地板带来的质感与环保升级。如今，独角犀以超耐磨木地板为突破口，引领行业从普通实木复合地板迈向超耐磨实木复合地板的新时代。
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