普铁专列深入县域腹地，东方雨虹小微合伙人招募“借车”提速
当前，下沉市场和县域连通城乡、链接产销，承载了最广泛消费群体，是促进城乡融合的重要纽带，已成为扩内需、促消费的重要潜力来源。据2026年县域经济报告显示，县域零售市场规模已接近20万亿元。
2026年8月，商务部等9部门联合印发《关于进一步激发县域消费活力的意见》，针对商业设施更新、品牌下沉、服务业态创新等方面提出18条政策措施，旨在全方位激活县域消费市场活力。
消费格局的变化与政策红利的释放，同样重塑了家居建材行业的发展格局。在存量竞争日趋激烈的当下，县域及乡镇市场已成为最具确定性的增量赛道，品牌下沉成为家居企业掘金的重要举措。
然而，品牌下沉的真正价值，远不止渠道网络的延伸，更在于能否为县域经济注入可持续的“造血”能力。大量怀揣乡缘情怀、熟悉本地市场脉络的返乡创业者，既是盘活县域商业服务网络的主体，也是县域市场长效发展的核心支撑力量。
正因如此，行业龙头东方雨虹在深耕下沉渠道、拓展市场版图的同时，将自身发展融入社会大局，创新推出“小微合伙人”计划，助力返乡人才完成从务工者到经营者的身份蜕变，实现了商业价值与社会价值的共生共赢。
为进一步放大创业赋能的品牌声量，巩固县域市场布局成果，东方雨虹持续加码品牌传播建设。9月9日，东方雨虹普铁品牌专列正式发车，在全国10条铁路线路同步投运，线路辐射22个省份、200余个县乡镇，预计覆盖客流超1.06亿人次。
东方雨虹将品牌、产品与创业赋能等内容融入铁路出行场景，精准触达县域及乡镇的核心消费群体与创业群体，进一步打通品牌面向下沉市场的传播链路，让列车途经的每一片土地，都成为创业梦想生根发芽的沃土。
3515计划持续推进，以精细化运营重塑县域市场格局
深耕县域市场、推进渠道下沉，是东方雨虹确立的长期战略。今年4月，东方雨虹正式发布“3515计划”，明确阶段性发展目标：以三年为战略周期，助力全国507个县域市场实现单县千万级业绩突破，聚合全域资源形成超50亿元的县域整体产值规模。
不同于行业部分品牌重开店数量、轻运营质量的粗放式下沉思路，东方雨虹“3515计划”以可量化、可落地、可检视的实绩作为核心考核标准，走出了差异化的精细化运营之路。自该计划落地实施以来，东方雨虹县域渠道布局快速推进，目前业务已覆盖全国近300个县城、4000余个乡镇，累计建成乡镇服务网点近2万个，同时持续强化终端品牌可视化建设，打造标准化终端门头近万块，投放乡镇墙体广告千余块，将品牌形象深度渗透至县域、乡镇街头巷尾，基层市场品牌辨识度与影响力全面提升。
在完成渠道网点布局的基础上，东方雨虹进一步深耕终端用户场景，主动贴近县域、乡镇消费群体，常态化走进县域集市、乡村一线，开展产品展示、技术科普、咨询互动等线下推广活动，累计落地县域集市推广、下乡推广百余场，搭建起品牌与消费者沟通的桥梁。
主动贴近基层消费场景、对接大众消费需求，通过一系列的布局推广，东方雨虹让优质产品与专业服务真正触达千家万户，完成了对县域市场用户心智占领。
5000元起步、最高3倍扶持，小微合伙人计划打通县域服务链路
县域市场点多、面广、线长，服务需求分散且高度依赖本地信任，单纯依靠品牌直营与渠道铺设，难以实现有效覆盖。唯有将品牌的专业能力与本土的资源优势深度结合，让服务网络随本地力量一同扎进县域，才能真正打通服务落地的“最后一公里”。
为广泛吸纳熟悉市场、贴合区域发展的优质合作伙伴，东方雨虹持续推进小微合伙人招募项目，主打低门槛返乡创业，最低5000元即可起步，配套最高3倍投入扶持。值得关注的是，东方雨虹小微合伙人项目不仅在产品供给、建店扶持、开业运营、广告投放、展销活动、资质认证等多维度提供资源，更配套装修补贴、物料支持、一对一专人全流程指导，为创业伙伴提供从起步经营到长效运营的全周期帮扶。
而项目更深层的价值，在于东方雨虹为本土人才创造了留在家乡的理由与广阔发展的空间，助力县域留住人才、集聚活力，这也恰好顺应了乡村振兴的政策要求。
此次东方雨虹普铁品牌专列的正式发车，则进一步放大了小微合伙人招募的传播效能。普铁路网深入广袤腹地，大量站点扎根县城与重点乡镇，客流包含返乡务工人员、家庭出行旅客，正是县域市场的核心消费群体与潜在创业人群。
东方雨虹依托普铁往返城乡的运输属性，聚焦广大务工群体返乡发展需求，以“打工千里路，回乡创事业”为精准传播切口，直击受众返乡创业痛点与诉求，能够精准触达全国沿线县域有创业意愿、有返乡计划的潜在人群，有助于实现潜在合作伙伴的前置挖掘与项目种草，为品牌县域下沉布局、合伙人队伍扩容夯实基础。
完善产品体系，让“住有优居”照进县域现实
随着乡村振兴战略的深入推进，县域居民收入水平的稳步提升及生活观念的转变，消费者对居住空间的期待从“住有所居”向“住有优居”升级，农村自建房建设、旧房翻新修缮和家装改造等需求迎来了集中释放。
然而，县域当地的家居建材市场长期被大量白牌、杂牌企业占据，普遍存在产品不适配、服务不规范、售后难解决等问题，与消费者对高品质居住场景的需求存在错配。
对此，东方雨虹立足县域建筑屋面渗水、墙体返潮、外墙耐候性不足等共性难题，系统打磨民用建材产品体系，全面覆盖新房装修、旧房翻新及自建房建设等多元应用场景，为县域市场提供更加全面的产品解决方案。
在墙面涂装赛道，雨虹墙倍丽系列已完成全链条产品布局，涵盖防霉腻子、找平石膏、内墙乳胶漆、质感艺术漆、外墙仿石漆及超耐候外墙漆等品类，完整覆盖室内基层处理、内墙涂装及外墙装饰全流程，兼具环保性能、视觉效果与长期耐久性，尤其适用于旧房翻新和外墙焕新等县域高频应用需求。
室外防水板块紧扣乡镇家庭“屋顶不漏、墙不潮”的基本居住诉求，围绕屋面、外墙、露台等高频渗漏部位，输出成套化防潮防水解决方案，着力应对自建房在长期使用中的防护痛点。
从室内家装到户外自建房屋面及外墙防护，东方雨虹始终坚持以产品力回应县乡居民对“好房子”的实际向往，以系统性、高品质的建材供给助力县域居住品质稳步提升，为推动城乡均衡发展和满足人民美好生活需要提供了坚实支撑。
结语
县域市场是需要沉下心来长期深耕的战略赛道，唯有真正读懂县域家庭的居住诉求，搭建可持续的厂商共生生态，将产品、服务与赋能支持切实落于实处，才能把握万亿级蓝海市场的时代机遇。
东方雨虹以普铁专列为支点，将品牌触角沿铁路网络延伸至县域腹地。这不仅是传播渠道的拓展，更是品牌触达逻辑从“广而告之”向“深而共情”的深层重构。在规模近20万亿元的县域零售版图中，东方雨虹将企业发展深度嵌入民生改善的时代进程，通过精细化渠道布局、小微合伙人共创机制，以及产品创新与服务体系的持续赋能，切实推动品牌与县域市场同频共振，走出一条扎根大地、服务万家的长期主义之路。
上一篇：新豪轩门窗荣膺“好房子优选”双认证，以“心静心安”重塑品质人居新标准
下一篇：没有了
