用“好施工”建设“好房子”， 东方雨虹以技能大赛引领居住品质升级

2025年，随着“好房子”系列政策陆续出台及相关标准逐步落地，“好房子”迅速成为中国房地产和家居生活的关键词，借此居住品质升级的浪潮也全面铺开。

而“好房子”理念的最终实践，离不开那些躬耕于施工现场的一线产业工人，他们作为品质落地的关键执行者，是实现居住升级不可或缺的力量。

11月8日，“能工巧匠 虹动中国”第十三届东方雨虹虹大师技能竞技大赛总决赛于成都环球中心成功举办。

作为行业的领军企业，东方雨虹通过连续13年举办“能工巧匠虹动中国”赛事，不仅重塑了工匠职业尊严，构建起品牌信任与人才储备的核心护城河；更推动行业向标准化、专业化、绿色化的方向发展，为“好房子”建设夯实了基础。

“能工巧匠 虹动中国”第十三届东方雨虹虹大师技能竞技大赛总决赛现场

助力“好房子”，以赛事推动施工标准化进程

2025年初，《政府工作报告》明确提出“好房子”建设方向；并在“十五五”规划中首次将其写入五年规划建议；11月，住房城乡建设部进一步出台“6633”住宅建造标准，对住宅品质、节能性能、安全耐久等方面提出更高要求。

与此同时，随着消费者对居住品质要求的不断提升，房屋的安全性、耐久性及环保性能日益成为其关注的重点。渗漏、空鼓、脱落等传统施工痛点，正成为影响居住体验与房产价值的核心因素。在此背景下，推动施工环节标准化、加速工匠群体职业化，已成为行业破局的重要路径。

“好房子”建设需要落于实处的“好施工”，长期以来，家装行业呈现出“大行业、小企业”的格局，施工质量高度依赖工人个体技能，普遍缺乏统一的操作标准与可追溯的质保体系。

此前，东方雨虹连续12年举办的“能工巧匠”系列赛事，将“工匠精神”与“标准化施工”推向台前，通过实战以赛促学，带动全行业工人队伍整体素质提升，为行业标准化发展提供了重要助力。

大板铺贴组全国金工匠：华南大区吴华胜、黄亚云、李金水

小砖铺贴组全国金工匠：西南大区廖加亮

美缝组金工匠：西北大区鲁冰鹤

防水组全国金工匠：西北大区李荣铭

腻子涂装组全国金工匠：华东大区苏翔

在此基础上，第十三届东方雨虹虹大师技能竞技大赛进一步拓展竞技维度，新增“防水施工”与“腻子施工”两大赛道，形成“防水、小砖、美缝、墙辅、大板”五大竞赛单元。评审体系全面对标东方雨虹旗下专业服务品牌“雨虹”于今年三月升级的验收标准，显著提升了赛事的专业性与权威性。经过激烈角逐，最终评选出大板铺贴组3位金工匠，以及小砖铺贴、美缝、防水、腻子涂装四个项目各1位金工匠。

中国建筑材料联合会预拌砂浆分会秘书长、教授级高工郭晞

中国建筑材料联合会预拌砂浆分会秘书长、教授级高工郭晞对东方雨虹“能工巧匠”系列赛事的价值表示高度认可，“大赛十三年见证了我国预拌砂浆产能跃居世界首位的发展历程，东方雨虹在推动瓷砖胶普及方面贡献突出，期待行业与高技能人才深化合作，共筑‘中国好房子’”。

中国陶瓷工业协会瓷砖粘贴技术专业委员会秘书长胡雪艳

中国陶瓷工业协会瓷砖粘贴技术专业委员会秘书长胡雪艳也指出，当下，“好房子”标准加速落地，希望以东方雨虹此次大赛为契机，以技艺赋能行业进步，为“好房子”的建设、为美好人居事业的发展添砖加瓦！

“产品+服务”，赋能经销商打造差异化竞争力

近年来，随着房地产红利退潮，不少以前以工程为主的家居企业，正逐步向以零售为核心的To C（面向消费者）模式转型，在这一零售化转型进程中，代理商所积累的资源与专业优势依然不可或缺。因此，如何构建新型的厂商合作关系、并建立可持续的盈利体系，已成为企业实现稳健增长的核心课题。

对此，东方雨虹积极推动服务商转型，从产品、培训与订单三个维度给予系统支持，助力其由传统的产品销售商，升级为集产品销售、专业施工与长期维护于一体的综合服务商，以获得更高的客单价和客户黏性。

作为东方雨虹的服务商之一，四川的合作伙伴程总在采访中印证了这一转型成效。

程总表示，通过“产品+服务”模式，公司业务在三方面实现了显著提升，一是收入结构更趋稳定，以往仅销售防水卷材、瓷砖胶等产品，受原材料价格波动和季节性需求影响较大；如今通过服务打包销售，服务利润贡献提升，叠加老客户推荐与售后维护带来的持续订单，有效平抑了市场波动带来的经营风险。

二是客户黏性显著增强，以往客户购买产品后即基本断联，而现在通过检测、施工到售后环节的全程跟进，实现了与客户的长期互动，复购率极大提高。

三是市场竞争力进一步强化，尽管本地建材门店众多，但具备标准服务与质保体系的却寥寥无几，相比之下，客户更倾向于选择东方雨虹具备门店实体、标准流程与质保合同的正规服务。目前门店60%客户专为“雨虹服务”而来。

由此可见，东方雨虹对合作伙伴的专业赋能，最终传导至消费终端，为消费者带来了有标准、有保障、可追溯的完整家居解决方案。这一转型不仅提升了服务商自身的盈利能力与市场竞争力，也切实推动了“好房子”建设理念的落地，实现了产业链各环节的共赢与价值共创。

推进渠道下沉，加速“好房子”普惠

“好房子”的建设离不开高素质的产业工人，在专业竞技的舞台上，东方雨虹以赛促技、锤炼精工；而在产业发展的实践中，东方雨虹更将工匠的个人成长融入整体生态构建之中。

东方雨虹民用建材集团总裁牛德彬

正如东方雨虹民用建材集团总裁牛德彬在致辞中所言，“东方雨虹将投入更多资源，助力工匠实现从‘手艺人’向‘创业者’转型升级，共同构建开放、共赢的产业新生态。”

“虹”匠工程启动及签约仪式

大赛期间，东方雨虹与“雨虹服务工程师”代表及“虹匠”代表达成战略合作，着力构建新时代产业工人培育体系，助力工匠实现从技能型人才向复合型创业者的转型。

在具体实施层面，东方雨虹通过“小微合伙人”计划、标准化培训认证体系以及自媒体品牌赋能等举措，系统性支持工匠实现角色跨越。这些措施既提升了施工质量的稳定性与可追溯性，也使一线工匠成为“好房子”服务生态中的重要力量。

与此同时，消费环境的变化也为工匠转型提供了广阔空间。据优居研究院调研显示，不同层级城市呈现出差异化的消费特征：一线与新一线城市用户分层显著，高端群体与刚需群体并存；而二三线城市以及更下沉的市场，则聚集了大量具备消费能力、有改善性需求的庞大消费人群，这要求企业针对不同市场的消费分层规律，实施有针对性的经营策略。

东方雨虹通过近30万分销网点、4000余家经销商及社区店模式，及“万镇万客 百万乡镇”“无惧风雨 美在乡间”等计划，将标准化、高品质的产品与成熟的城市服务体系全面下沉至县域和乡村市场，契合了国家推动城乡融合发展、提升农村住房品质的战略方向——让三四线城市乃至乡村居民也能享受到与一线城市同标准的“好施工”与“好服务”，真正实现了“好房子”的普惠化。

雨虹服务“服务大使”签约仪式

与此同时，在自媒体数字化浪潮中，东方雨虹重点推动工匠自媒体的发展，通过“工匠品牌化”路径助力工匠塑造个人品牌，有效提升了工匠的个体价值，使其建立起职业尊严与自豪感，实现了多元化收入路径。

这种由优秀工匠在自媒体平台展示的标准化、规范化的施工流程，有助于为行业施工树立榜样，为行业创新发展注入新活力。

通过系统化举措，东方雨虹有效破解了行业长期存在的施工不规范、服务无保障等痛点，打通了从产品到终端、从城市到乡村的服务链路，切实将“好房子”政策与人民群众对美好居住环境的需求落到实处。

在家居建材行业震荡运行、洗牌加速的背景之下，东方雨虹回归本源——扎实做好施工、坚守产品品质、夯实服务体系，用长期主义走出一条稳健发展之路，拥有了穿越周期的底气与韧性。