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张永志专栏 | 门窗品牌如何构建服务壁垒?新豪轩七星服务标准3.0给出新答案

主笔/张永志,资深媒体人、策划人,优居研究院院长 

当前,家居建材行业已步入发展后周期,增量市场逐渐见顶,存量焕新成为新的增长引擎。二次装修、局部改造以及老旧小区更新等需求持续释放,为门窗行业带来了新的结构性机会。

同时,随着“好房子”政策的深入推进,系统门窗作为提升居住品质的关键一环,其重要性日益凸显。消费者对门窗的关注,早已不再局限于基础的功能需求,而是延伸至从选购、安装到售后的全链路服务体验。

服务体验,正成为企业破局内卷、实现差异化竞争的核心要素。

近日,新豪轩门窗率先行动,升级“七星服务标准3.0”,以科技赋能服务流程,并推出“四安”承诺——从安心选、安心购、安心装、安心住维度重构门窗服务价值链,给出了门窗企业的增长新思路。

科技赋能,七星服务标准3.0建立透明化交付体系

中国拥有全球规模最为庞大的年轻消费群体,80后、90后已成为家居消费的中坚力量,00后则作为潜力巨大的后备军迅速崛起,这类消费群体普遍展现出对消费确定性与服务体验的高度重视,消费行为日趋理性与成熟。据《2025中国门窗服务标准白皮书》数据显示,超过85%的年轻消费者期望通过品牌官方APP或小程序实时查看订单进度、安装流程和服务记录。这充分表明,透明化、数字化的服务已成为打动新一代消费者的关键要素。

家居企业若想真正赢得市场信任、塑造品牌价值,就必须从根本上回应客户需求——构建专业化、系统化的服务体系。

而在这条“做好服务”的道路上,新豪轩门窗已经持续深耕多年,并建立起一套行业领先的服务标准体系。

2023年,新豪轩门窗率先推出七星服务标准体系,通过建立全链路标准化服务流程,解决了门窗服务零散、权责不清的行业痛点,奠定了其服务系统化、全周期的基础。

2024年,新豪轩门窗迭代七星服务标准2.0,提出安全保障升级、安装辅料升级、净窗保养升级三大模块,从服务的安全性、专业性、长效性到安装材料的统一性、环保性都做出了新的标准规范,进一步延伸了服务价值。

2025年,新豪轩门窗持续推进服务体系升级,打造七星服务标准3.0,以科技深度赋能服务全流程,率先引入VR智能测量与鹰眼智能监控系统,构建智慧工地管理新范式。依托“智慧大脑”,可精准识别工地现场安装行为规范,以及监测安全隐患,业主可远程监控,实现全天候、全场景的智能监管与风险预警。

总的来看,新豪轩门窗此次迭代的七星服务标准3.0,以系统性的流程规范与技术赋能,提升了服务品质与可靠度,在市场中建立起信任的基础,有望以“透明化交付”标准倒逼行业服务提升;同时,新豪轩门窗依托数字化赋能,实现了品牌、终端、用户三方高效协同,建立起“安心住”的产业共同体,在存量竞争中走出一条以用户为中心、持续提升产品品质与服务体验的高质量发展之路。

从选购到入住全周期守护“四安”承诺引领服务品质跃升

除了升级七星服务标准3.0之外,新豪轩门窗进一步保障消费者权益,推出安心选、安心购、安心装、安心住“四安”承诺,直指消费者最核心的权益保障,覆盖门窗产品选购、安装、使用的全周期,用确定性保障消除不确定风险。

新豪轩门窗的“安心选”体现在三个维度,一是具备国家央媒新华网《极致中国造-大国隐形冠军》的权威认证与官方背书,凸显了品牌实力;二是成功挑战“吉尼斯世界纪录”,刷新门窗五性峰值,鉴证了高品质门窗的标准;三是依托环保原材料与智能化制造体系,建设绿色低碳的人居环境。

在“安心购”方面,新豪轩门窗与中国平安联袂在行业推出首个“订购无忧险”,以具备公信力的保险契约,覆盖门窗产品质量、交付、售后全流程,提升交易安全保障与消费体验。

针对安装环节的可靠与规范,新豪轩门窗“安心装”构建了安装场景+人的全面保障,对安装涉及的人员、财产等进行保险保障(雇主责任险、第三者责任险、玻璃自爆险),以及安装团队要求持证上岗,规范安装施工全流程。

此外,新豪轩门窗还特别推出“安心住”计划:年度免费上门净窗保养服务。将服务延伸至产品的全生命周期,构建起持续守护用户价值的长期关系。

新豪轩门窗“四安”承诺的本质,是将模糊的“品牌信誉”转化为可量化、可保障、可追溯的契约,建立起一套以消费者权益为核心、以系统化保障为手段、以构建长期用户关系为目标的综合性价值体系,有效降低了消费者的决策风险,重塑了消费者与品牌之间的信任关系。

服务落地,专业人力构建标准化服务壁垒

服务与承诺的落地,离不开终端环节的“人”来执行。当前,门窗行业面临的一大核心短板,正是专业“人力”的匮乏,行业中存在大量临时外包“游击队”,他们往往缺乏固定劳务关系、未接受系统专业培训、服务意识薄弱,倾向于追求效率而忽视质量,这种松散的人力结构,难以支撑起高标准、可持续的服务体系。

2025中国门窗服务标准白皮书》同样指出,整装与工长渠道已成为家居终端获客的主要战场,产业工人的专业程度直接决定了用户体验与品牌口碑。

新豪轩门窗早已认识到,服务标准化的核心,在于人的专业化。截至2025年12月,新豪轩已认证“七星安装工程师”500余名,所有工程师均需通过理论考试与实操考核,持证上岗;授予“七星服务全国示范店”称号29家,获评“产业工人培训示范基地”2处,分别为新豪轩(华东区)培训基地与新豪轩(西南区)培训基地。未来新豪轩门窗将扎实推进安装、服务团队专业技能培训考核,不断提升终端综合服务能力。

新豪轩门窗通过解决“人”这一根本问题,将服务从口号转化为可落地的系统能力,其影响超越了企业自身,正推动着门窗行业从粗放安装走向精细服务,最终将惠及整个产业链,并为消费者创造真正的长期价值。

结语:

我国门窗行业,在经历渠道红利下的规模狂奔之后,已经进入存量竞争中的白热化阶段,产品同质化问题日益凸显,对此,门窗企业如何建立核心护城河?

七星服务标准3.0,是新豪轩门窗向行业与市场交出的答卷——以服务为突破口,通过科技赋能、完善保障机制,为自身构建品牌竞争壁垒,更加速了行业服务标准化的进程。

当下,门窗行业格局仍处“春秋早期”,是二次装修、老房换新与局改的核心品类,也是孕育大品牌、大企业的超级沃土。随着“好房子”战略持续深化、消费需求的不断升级,服务力将成为决定品牌是否增长关键变量,新豪轩门窗七星服务标准 3.0 的焕新登场,正是顺应这一趋势的关键落子。

可以预见,当优质产品与卓越服务同频共振,新豪轩门窗必将在“好房子”的建设浪潮中,迎来新的增长空间,为消费者带来更加安心、省心的门窗服务!

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