张永志专栏 | 品质革命+美好商业 新豪轩给出行业破卷最优解

主笔/张永志，资深媒体人、策划人，优居研究院院长 

2025年，伴随产能过剩与市场收缩的双重挤压，家居消费赛道持续承压。作为曾被视作家居建材领域最后一片“蓝海”的门窗行业，也难以独善其身，陷入愈演愈烈的“价格内卷”漩涡。

在此背景下，门窗行业的利润空间被持续压缩，厂商之间的博弈不断加剧；与此同时，消费端也呈现出新趋势——消费者对价格高度敏感，且愈发注重产品品质与使用体验，“质价比”取代单一低价，成为影响消费决策的核心变量。

困局之下，如何破卷而出？

新豪轩门窗以长远的战略眼光，向市场交出了一份“答卷”：依托高效智能制造体系、极致产品力与全链路服务体系，主动承担成本压力，推出企业“额外补贴15%”的举措。

此举不仅切实保障了终端消费者权益，使其能以更优价格买到更高品质的门窗产品；而且有效赋能经销商构建差异化优势，重塑了渠道经营信心。

可以说，新豪轩门窗正以“品质革命+美好商业”的全新范式，引领行业从“拼价格”迈向“拼价值”的高质量发展新阶段。

当前，我国建筑建材行业正处于深度调整期，市场呈现“存量”叠加“缩量”态势，整体在“L”型走势的底部区间震荡运行。

从各大家居上市企业刚刚发布的三季度财报来看，家居行业整体发展承压，不少企业选择收缩战线、保守应对。而新豪轩门窗却逆势而动，重磅推出“企业额外补贴15%”的让利举措。

从本质来看，这一让利举措是新豪轩门窗基于企业深厚内功，掀起的一场行业效率之争——以优质产品与合理价格，抢占更多市场份额。

效率竞争离不开制造能力与供应链体系的支撑，二者共同构成企业核心竞争力的关键支柱，是保障产品力与价格优势的重中之重。

一方面，新豪轩门窗凭借完备的智能制造体系、规模化优势，实现了成本优化。依托35万㎡工业4.0航母基地，单个生产车间面积超73亩，通过四大车间数十条自动化产线高效协同、数控中枢全域联动，新豪轩门窗年产能已突破150万㎡，其率先在行业内引进“切磨钢中全自动化玻璃生产线”与磁悬浮高速送料锯切铣智能生产线，并自建全自动铝型材生产线，实现了从型材到玻璃的一体化生产加工，即使在订单高峰期，仍能确保生产周期稳定，兑现交付承诺。

新豪轩门窗智能生产车间

另一方面，新豪轩门窗还持续深化供应链体系，从源头保障了整窗系统的高性能配置。新豪轩门窗连续三年成功举办“门窗好物节”，聚合全球顶尖供应商资源，牵头成立“全球品质门窗战略联盟”，深度融合德国好博、泰诺风等百年企业的先进生产工艺，并与德国温克豪斯、奥地利老虎表面技术等国际知名品牌建立长期战略合作关系，持续引领行业升级。

门窗好物节

凭借强大的智能制造能力与完善的供应链体系，新豪轩门窗将高品质基因深度融入产品全生命周期，为“企业额外补贴15%”的落地提供了具体支撑，最终在消费终端展现出强劲的产品力。

新豪轩门窗生产基地

新豪轩门窗产品已通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证等多项国内外权威认证，其自主投建的全自动玻璃钢化炉所产的钢化玻璃产品也获得国家3C认证，充分印证了其对产品质量与安全的严格把控。

在核心性能方面，新豪轩门窗在“五性”峰值，即水密性、气密性、抗风压性、保温性及隔音性方面达到巅峰水准，并成功挑战吉尼斯世界纪录，树立了高端系统门窗的新标杆，为品质人居提供了坚实支撑。

新豪轩门窗成功挑战吉尼斯世界纪录

7月，在新豪轩门窗与搜狐科技合作的《无穷测评》中，搜狐科技以基础物理公式为标尺，通过力学分析抗风压原理、声学推导隔音路径、热学验证隔热效能，从官方与媒体的专业视角，验证了新豪轩门窗产品在抗风压、隔音、隔热方面的卓越性能，为消费者提供了可靠的选购指南。

立足严格的产品标准与优异的综合性能，新豪轩门窗持续优化成本结构、深化产业协同，不断夯实产品核心竞争力，为消费者创造了高质、优价的门窗产品价值。

近年来，中国家居消费市场正经历深刻变革，主流价格带下移、品质消费需求上行的现象同时存在，消费者不仅关注家居产品的功能价值，也愈发注重其服务增值属性，具体表现在专业服务、标准化流程、及时响应等维度。

新豪轩门窗净窗服务

作为门窗行业的头部品牌，新豪轩门窗在持续夯实产品品质的同时，高度重视服务能力系统化建设。2024年，新豪轩门窗全面升级“七星服务2.0”体系，以“好产品、好服务、好生活”作为服务价值内核，赋能高品质家居生活。

“七星服务2.0”涵盖下单服务、跟单服务、安装服务、验收服务、遗留服务、售后服务、保养服务板块。在安装环节，“七星服务2.0”统一标配高性能辅材，包括高承重门窗专用垫块、高强度自切螺丝、高强度窗缝填充剂、高强度耐候胶及高分子防水涂料，从细节处保障整窗的安全性与耐久性。

新豪轩门窗净窗服务

在保养服务方面，新豪轩率先引入科沃斯擦窗机器人推出净窗服务，开创行业先河，实现大尺寸玻璃的高效、安全、无死角深度清洁，为用户营造洁净、舒适的家居环境。

目前，新豪轩门窗全国1200余家终端旗舰店均严格执行统一的标准化服务流程，有效保障了服务品质的高度一致性与稳定性。

整体而言，“七星服务2.0”以高品质、标准化、长效性的服务优势以及创新前沿的服务模式，切实回应了当下消费者对高品质家居生活的深层诉求，为新豪轩门窗的品牌发展构建起了坚实的护城河。

为进一步保障消费者权益，新豪轩门窗还携手中国平安先后推出「产品责任险」「安心做门窗」「订购无忧险」，提供全面的规范化保障。其中，「订购无忧险」作为行业首个门窗消费险，从交付、品质、售后三大维度强势承保，以透明、规范的保障标准，将服务承诺系统化、可视化、制度化，极大地降低了消费者的决策风险与后顾之忧，将尊重与捍卫消费者权益落到实处。

在房地产发展的后周期，门窗已经成为装修的前端流量入口，是存量时代二次装修、老房换新、局装局改的核心大品类。作为装饰装修与大家居产业中最具发展潜力的市场，门窗行业整体仍处于“春秋”早期，市场集中度低，企业发展空间巨大。

值得关注的是，政策导向正加速推动门窗行业格局重塑。2025年初，《政府工作报告》明确提出“好房子”建设方向；同年11月，住房城乡建设部进一步出台“6633”住宅建造标准，对住宅品质、节能性能、安全耐久等方面提出更高要求。

10月，第四批“国补”也已全面恢复上线，总额690亿元，将持续发放至2025年12月31日24时，不设延期、不追加、不补发，这意味着，2025年最后一波“以旧换新”政策红利进入收官倒计时，释放出国家提振消费的坚定信号。

“好房子”、“国补”等一系列政策红利，不仅为高品质门窗产品创造了刚性需求，也将加速行业“马太效应”的显现，促使资源向具备产品力、服务力与品牌力的头部企业集中。

作为行业内较早布局系统门窗领域的企业之一，新豪轩门窗依托规模化生产、精益化管理及供应链整合所实现的成本优化，在保障正常经营的前提下，向市场做出“企业额外补贴15%”的承诺，重新划定了门窗行业价值竞争的起跑线，有望获取更多资源与增长机遇；同时，这一让利措施也将倒逼其他企业向新豪轩门窗的产品力、服务力看齐，对于那些缺乏核心竞争力的中小企业而言，则意味着“野蛮生长”的时代走向终结，面临着生存压力。

可以预见，随着“好房子”理念不断深入人心，门窗作为品质人居的关键组成部分，必将迎来更深层次的产业升级与市场洗牌。

新豪轩门窗以“企业额外补贴15%”为切入点，用“品质革命”引领行业升级，以“美好商业”重塑产业价值链，不仅积极响应了“好房子”战略，更为深陷“内卷”泥潭的门窗行业提供了破卷最优解，重新定义了门窗行业的竞争逻辑：唯有坚守品质、尊重用户、敬畏市场，才能在存量时代突围而出，让“好窗”成为“好房子”的标配，为消费者带来更加美好人居体验。