一边巨头加码、一边企业倒闭，这个行业正在进入强分化周期
10月9日，欧派家居宣布旗下原欧图门窗全面升级为OPPEIN系统门窗，共享全国数千家欧派终端门店网络，标志着其正式将门窗纳入核心品类版图。
不止欧派，近两年索菲亚、顶固、志邦等头部全屋定制企业，相继拓展门窗业务。在整家定制浪潮下，门窗从过去独立的外装单品，转变为全屋空间解决方案的关键一环。
然而，尽管门窗赛道看上去一片蓝海，但行业分化却已在加速进行。以佛山——这一中国门窗产业的核心产区为例，仅2026年就有4家门窗企业倒闭。
这一现象表明，门窗“大行业”中仍蕴含机遇，全屋定制企业普遍看好该赛道的发展前景；但与此同时，门窗行业竞争也日趋激烈，行业洗牌和出清进一步加剧。
定制家居企业若想在这一领域站稳脚跟，不仅需要借助既有渠道和品牌优势，更需在系统门窗的技术研发、生产制造和服务体系上构建真正的核心竞争力。
01.定制家居扎堆入局门窗行业，面临的机遇与难题
定制企业发力门窗，核心诉求十分清晰：抓住存量翻新市场的消费需求，补齐产品矩阵，提升客产值，满足消费者一站式家装、全屋风格统一的需求。
此次欧派将门窗品牌与母品牌深度绑定，OPPEIN系统门窗共享欧派全国数千家终端门店，意在完成从全屋定制到系统门窗的整体选型、设计、交付与售后，真正落地“窗门墙柜一体化”。
OPPEIN系统门窗
欧派的这一动作并非孤例，不少全屋定制企业根据自身定位选择了不同的切入路径。索菲亚以门墙窗一体化为切入点，将门窗纳入整家套餐体系，依托原有经销商渠道进行配套销售；志邦家居 2024 年正式推出门窗产品，落地独立门窗专卖店，布局系统窗、铝玻门等产品；轻高定品牌顶固，则把门窗作为高定配套核心板块，主打高端门墙窗一体化方案。玛格、我乐等高定品牌也推出阳台窗配套产品，以轻配套模式入局门窗赛道。
索菲亚门窗
值得注意的是，定制家居企业布局门窗，大多是整家配套逻辑，和新豪轩、派雅这类专业门窗品牌的制造逻辑存在明显差异。多数跨界玩家以OEM代工为主，辅以少量自研，核心优势在于成熟的终端门店、品牌影响力与全屋设计能力；短板集中在门窗的生产制造、现场安装、防水质保等环节。
门窗素有 “三分产品，七分安装” 的行业特点，属于建筑外装品类，涉及型材、五金、密封、土建收口等复杂环节，柜类定制积累的安装经验无法完全直接复制，交付、售后仍是全屋定制企业必须攻克的难题。
02. 资金链断裂风险频发，中小门窗品牌加速出清
一边是定制巨头携渠道、品牌优势涌入赛道，另一边，作为国内门窗产业核心产区的佛山，正上演密集的企业退场潮。仅2026年，佛山就已有优冠门窗、佛山市希罗米门窗科技、恒大系门窗、东粤门窗四家企业出现停产、破产等经营危机。
十一假期期间，优冠门窗被曝总部车间清空，设备、原料转移，经销商、供应商集中维权，成为今年行业爆雷的典型案例。9月，佛山市希罗米门窗科技发布停产通知，因市场环境、资金周转困难全面停工，不再承接新订单。6月，经营21年的佛山市恒大金属建材被法院裁定破产；4月，拥有12年经营历史的东莞市东粤铝合金门窗被宣告破产，企业资产不足以清偿全部债务。
这一批倒下的企业，并非都是新入局的小作坊，不少拥有多年经营历史，曾经在行业内拥有一定知名度，经营失利主要系多重结构性矛盾叠加所致。
国内新房增量市场萎缩，门窗需求重心转向旧房翻新，市场从增量扩张转入存量博弈。门窗行业长期存在“大市场、小企业”格局，大量中小门窗厂依靠低价抢单，利润微薄。很多企业把资源倾斜在招商、展厅营销，却忽视供应链管控、现金流管理与交付体系建设，依靠经销商预付款维持周转。一旦招商放缓、订单下滑，资金链极易瞬间断裂。
同时，行业同质化严重，大量中小厂商仅做型材简单组装，缺少系统研发能力。门窗产品一旦出现漏水、隔音不达标等质量问题，极易引发大量客诉，持续消耗企业资金与口碑。在地产下行、原材料价格波动、获客成本抬升多重压力叠加之下，缺乏产品、供应链、交付壁垒的中小品牌率先被市场出清。
03. 行业加速洗牌，品质与交付成为竞争核心
在家居行业发展的新周期，存量房翻新、旧房节能改造、改善型家装需求持续释放，为门窗行业提供了广阔的市场空间，也推动行业从粗放扩张，向品牌化、品质化方向加速转型。
与此同时，消费端的变化，也正在重塑门窗行业的竞争规则。过去消费者选购门窗，优先比价；如今改善型用户更看重系统性能、隔音隔热、防水可靠性、品牌质保与安装服务。单纯低价产品的市场空间持续收窄，具备稳定供应链、标准化交付、完善售后体系的品牌，更容易获得用户信任。
在此背景下，门窗行业马太效应进一步显现。以新豪轩、派雅、富轩为代表的头部企业，依托完备的生产基地布局、持续的研发投入、成熟的制造体系以及覆盖售前售中售后的全链条服务能力，品牌积淀深厚，经营态势稳健；与此同时，极景等以高性能、高品质为特点的门窗品牌，也作为行业黑马快速突围，在细分市场站稳脚跟。
行业洗牌淘汰的不是门窗赛道，而是依靠低价营销、缺乏核心能力的粗放型企业。对于经销商而言，选品牌的逻辑也随之改变，不再只看招商政策优惠、展厅规模，更需要考察工厂真实产能、供应链稳定性、现金流健康度以及交付售后能力。
长远来看，门窗行业集中度提升是大势所趋。随着定制巨头持续入局，叠加专业门窗品牌持续深耕，行业渠道战、交付战将还将持续上演。未来，能够打通产品研发、供应链、现场安装与长期售后的门窗企业，才能在这一轮行业大变革中站稳脚跟，在品牌化、品质化的浪潮中抢占先机。
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